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文章来源: 更新时间:2020-02-08

  自2014年Facebook收购Oculus以来,HTC、Sony等厂商相继推出VR设备,基于国内虚拟现实应用娱乐将先于消费爆发,2016年爱奇艺、优酷、乐视等也纷纷入局。可以预见的是,随着资本的涌入,今年的VR产业将会迎来爆发。

  但与其说今年是VR元年,倒不如说是VR创业年,即便有科技巨头与投资市场纷纷入局。但是随着市场环境逐渐放大,各界对于VR产业的看法层出不穷。而早在全球视讯高端论坛期间,苏宁聚力传媒总裁米昕就曾表示,很看好以VR为代表的先进影像技术呈现的巨大前景。而此时聚力传媒正好以首款产品聚·VR为开端,正式进军VR市场。但恐怕此次聚力传媒并不想在整个市场中,仅仅推出一款硬件方面的产品。

聚·VR亮相聚力赏鲜会

  聚·VR要打造年轻人专属VR

  今年会是VR产业迅速增长的一年,阿里巴巴、腾讯、百度、小米与乐视等巨头纷纷进入到VR领域,很多VR创业公司,也获得了大量资本注入。目前,行业内VR产品并不算少,对于VR设备的适用人群来说,肯定属于年轻消费者群体居多,但目前有的品牌的VR产品太过高端,像HTC vive一套接近上万的价格,让很多年轻消费者望而止步。

  目前价格适中的产品已经涌现,对于VR产业来说,并不缺少单纯的硬件产品,硬件只是基础,内容才是关键。而目前VR行业最稀缺的就是内容服务,聚力传媒此次针对年轻消费者打造的聚·VR,不仅从硬件设备上,更从内容服务上都具备了自己的特点,同时这也是聚力传媒本身优势所在。

  布局三端 硬件设备是基础

  对于硬件设备来说,其作为整个VR产品的基础环节,也是最先开始发展的部分。VR设备从种类上可以分为外接式VR设备、移动端VR设备与一体机VR设备,第一种VR设备需要接入PC端,第二种需要与智能手机相结合,而第三种则可以直接使用,相比较而言,一体机VR设备具有携带方便、软硬件专属定制等优势,而且可以适用于移动端与PC端。

  聚力传媒此次打造的聚·VR,正好属于一体机VR设备领域,除了具备以上优势外,聚力传媒本身具有电视与手机两条产品线,对于VR产业链的硬件技术起到一定的支撑作用。聚力传媒或将VR硬件的着重点,放在三端的硬件经验布局上,不仅能与PC端、移动端相连,更能与电视端进行连接。而以此类硬件为基础的情况下,VR产品在内容上就可以得到更多的释放。

  聚焦IP 内容服务作强化

  对于内容来说,其是带动硬件发展的关键因素,一旦内容出现突破性成果,整个VR行业一定会迎来新一波爆发。而目前在VR行业产业链内,内容的缺失,正制约着其发展的速度,毕竟现在市场上内容制作公司远少于硬件设备提供商。但对于聚力传媒来说,目前已将发展重点引入IP商业化模式当中,或许将从两个方面展现自己在内容上的特点。

  首先在内容制作上,聚力传媒前段时间与南韩CJ E&M集团的合作,将对于原创内容进行“工业化生产包装”,同时联合开发本土化内容模式及艺人培训系统,这或将延伸到VR内容制作领域;此外,聚力还与YY与龙珠等直播平台达成合作协议,在网红艺人培养及游戏竞技领域进行了布局,是否未来会有与游戏行业合作进行内容制作,也未可知。

  另外在内容提供上,聚力传媒视频平台本身除了具备了海量的影视资源外,还包括独家视频内容,像鹿晗、BIGBANG等当红明星演唱会现场片源,及欧罗巴顶级足球赛事片源等,都涵盖其中,而在影视IP与游戏方面的丰富内容,也是亮点之一。

  市场布局 苏宁全渠道宣传推广

  VR行业内的产品,目前在国内市场的推广渠道,主要以线上线下市场相结合的方式展开。消费者可能在线上渠道对VR产品产生一定兴趣,但毕竟VR属于新兴产业,很多消费者如果未曾亲身感受,那么在是否购买该产品的问题上,就会犹豫不决,所以对于VR的推广亟需线下的体验店作为突破口。

  因聚力传媒背靠苏宁,所以由苏宁平台的渠道进行覆盖与推广已是必然,而苏宁对VR市场布局早就做好了准备工作,尤其对于国内VR市场的零售业务,苏宁希望能通过快速转化用户需求来达到期望。目前苏宁已经计划开设近300家线下体验店,来支持VR产品在渠道中的宣传与推广。据悉,几天前苏宁已在其平台上发起聚·VR的众筹活动,打开线上渠道,而在7月20日的Slide the city上海站,聚·VR首度线下亮相大众视线,让众多前来参观者体验了一把聚·VR一体机实物,紧接着,聚·VR在21日北京召开的聚力赏鲜会上亮相,让前来的众多媒体实景体验、自由交流。

  对于聚·VR来说,除了线上曝光外,先通过线下渠道进行体验活动的推广,后期再通过线上渠道进行覆盖,毕竟线上市场在某些地域内的覆盖范围,要远大于线下渠道,只要物流能达到的地方,几乎都能进行覆盖。而恰恰苏宁具备全渠道覆盖的能力,且苏宁的物流体系与线下渠道,都是在电商平台中较为突出,这将会为聚·VR的推广带来丰厚优势。

  据了解,苏宁独有的“一体、两翼、三云、四端”的线上线下融合O2O模式,不仅可以支持聚·VR的全渠道覆盖计划,更可以协助聚力传媒向文化O2O平台转型。而聚·VR不仅是VR产业中的主流产品,苏宁以聚·VR作为其VR产业布局的重要组成,更能发挥其O2O平台优势。

  VR产业与文化O2O战略相互促进

  聚·VR是为年轻消费群体打造的一款VR产品,从硬件与内容上,更适合年轻市场,而且聚力传媒通过三端的硬件经验布局,结合内容制作及内容提供上的优势,不仅为VR行业注入了新鲜血液,更依据“全模式、全服务、全渠道”三全战略,为打造以流媒体为介质、社群服务为核心的文化O2O平台做好了铺垫。

  另外,我国的文化产业发展还有很大的上升空间,而聚·VR所依托的正是庞大的文化内容,其母体聚力传媒自战略转型后,旨在打造文化O2O平台,自然在文化内容上更加专注,所以对于VR产业中最为紧缺的内容服务,聚力传媒已经具备支撑的条件,而聚·VR在真正上市之后,是否能在当前火爆的VR市场中占得一席之地,就让我们翘楚以待吧。

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